國產(chǎn)手機(jī)出口量占全球市場(chǎng)的80% 利潤僅1%
[ 當(dāng)每部手機(jī)的最低售價(jià)從過去的20多美元降至目前的7.5美元的時(shí)候，基伍不得不選擇逐漸退出印度超低端市場(chǎng)的競(jìng)爭 ]
“物美價(jià)廉”聽上去是個(gè)褒義詞，但放在中國做手機(jī)出口的企業(yè)身上，這似乎更像一個(gè)解不開的利潤魔咒。
不久前，中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)秘書長劉春在廣交會(huì)上表示，今年我國手機(jī)出口總量將達(dá)到10億部，出口量占全球市場(chǎng)近八成，但全球手機(jī)市場(chǎng)99%的利潤都被蘋果和三星賺走，中國手機(jī)企業(yè)尚未形成核心競(jìng)爭力。
與激戰(zhàn)正酣的國內(nèi)市場(chǎng)相比，海外出口市場(chǎng)似乎也并不是手機(jī)企業(yè)“過冬”的好地方。艾媒CEO張毅對(duì)《第一財(cái)經(jīng)（微博)日?qǐng)?bào)》表示，技術(shù)上的局限和資金投入不足都讓海外市場(chǎng)陷入了價(jià)格戰(zhàn)的尷尬局面，最終只能在產(chǎn)業(yè)鏈底端賺取微薄的利潤。
份額優(yōu)勢(shì)：出貨快、量大、低價(jià)
中國手機(jī)出口如何做到全球80%份額？
在張毅看來，很大程度上歸功于全球手機(jī)制造早已形成以中國制造為主的格局?！坝绕湓谥槿堑貐^(qū)，早已形成了從上游原材料供應(yīng)到加工集成，再到組裝等一系列成熟的配套產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應(yīng)明顯，總體成本低。”
他對(duì)記者表示，過去幾年間，除了代工給蘋果、三星等制造手機(jī)外，大量中國出口型手機(jī)廠商的市場(chǎng)打法主要為兩種，一是向欠發(fā)達(dá)國家地區(qū)或發(fā)達(dá)國家的運(yùn)營商做定制；二是有一定品牌主打中低端市場(chǎng)，如天宇、西可、天瓏和龍旗。
早在2007年，全球運(yùn)營商沃達(dá)豐和英國電信就開始在中國大量地采購定制手機(jī)，隨后，東南亞和歐洲越來越多的運(yùn)營商、品牌商和手機(jī)代理商把中國當(dāng)作最佳的手機(jī)定制采購市場(chǎng)。
“快速的產(chǎn)品和資金周期率，手機(jī)產(chǎn)品從原材料采購、手機(jī)組裝、出貨，再到收款，一般只需10天左右，這樣一年運(yùn)轉(zhuǎn)下來，年投資回報(bào)率在150%左右。”一位手機(jī)出口從業(yè)者對(duì)記者表示，這就是過去手機(jī)出口的黃金時(shí)期大部分國產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)的生存之道，低價(jià)低利潤但出貨量大，這種方式在欠發(fā)達(dá)的地區(qū)尤為奏效。
與之配套的產(chǎn)業(yè)鏈也尤為興旺。在深圳，有數(shù)據(jù)顯示在高峰時(shí)期做低端功能機(jī)的從業(yè)人員可能超過十萬數(shù)量級(jí)，并組成手機(jī)生產(chǎn)商和貿(mào)易商分布在以賽格廣場(chǎng)、電子科技大廈等寫字樓為代表的華強(qiáng)北，以及位于深圳中心區(qū)附近的車公廟工業(yè)區(qū)。晚上出貨、早上測(cè)機(jī)，沒有時(shí)間休息的手機(jī)從業(yè)人員每天處于高度亢奮狀態(tài)，有些初入行者不消幾個(gè)星期就把眼睛熬紅。
“僅以白牌手機(jī)（沒有品牌的山寨機(jī)）出貨量計(jì)算，去年全球生產(chǎn)的17億部手機(jī)里，中國企業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的大概有8億，其實(shí)絕大部分還是功能機(jī)?！眎Suppli的一位中國研究總監(jiān)說。
這種低技術(shù)水平的“山頭”還在不斷增多。中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月，我國一般貿(mào)易出口手機(jī)平均價(jià)格僅為33．3美元，國產(chǎn)品牌手機(jī)主要還都是集中在低端領(lǐng)域。
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