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李寧恐又進(jìn)入死循環(huán) 巨虧后押寶兒童市場(chǎng)

2013-03-28 10:03    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  3月25日,李寧(HK.2331)交出了上市后首份巨虧的年報(bào)。

  2012年度,李寧集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為67.39億人民幣,毛利25.50億,同比分別減少24.5%及36.9%。凈利潤(rùn)則大幅下滑,從2011年盈利3.86億跌至今年虧損19.79億元,同比下降613%。

  “體育服裝品牌現(xiàn)在的困境是為前幾年瘋狂擴(kuò)張而買單?!睒I(yè)內(nèi)知名咨詢公司關(guān)鍵之道CEO張慶此前在接受記者采訪時(shí)表示。2012年,整個(gè)體育服裝品牌的集體觸礁。凈利潤(rùn)下滑、高庫存、大幅關(guān)店及訂貨會(huì)數(shù)據(jù)下滑等等一系列問題都在這一年集中爆發(fā)。

  但李寧并沒有因此消沉。就在業(yè)績(jī)發(fā)布之后的3月26日,第二十一屆中國(guó)國(guó)際服飾博覽會(huì)上,李寧童裝首次獨(dú)立亮相。自從2010年涉足童裝領(lǐng)域以來,李寧一直采取授權(quán)給其他品牌的方式經(jīng)營(yíng),直到今年1月1日才正式由旗下的天津?qū)捸堖溥M(jìn)行運(yùn)作。

  不過有同行人士卻表示:“兒童產(chǎn)業(yè)或許只是曇花一現(xiàn)。”并明確稱不會(huì)介入童裝領(lǐng)域?!斑@一輪嬰兒潮過去之后,童裝會(huì)陷入到與現(xiàn)在體育服裝品牌一樣的高庫存、清庫存的死循環(huán)之中。”

  力主關(guān)店清倉

  李寧回歸后,和業(yè)內(nèi)同行一樣,選擇了大幅關(guān)店和清庫存

  2012年李寧的一切舉動(dòng)都預(yù)示著業(yè)績(jī)的慘淡,從張志勇辭去職位到李寧本人的回歸,歷經(jīng)人事地震又逢業(yè)績(jī)動(dòng)蕩,李寧這位曾經(jīng)的業(yè)內(nèi)老大不斷改革以圖自救。

  但這并不意味著李寧公司馬上會(huì)扭虧為盈。李寧財(cái)報(bào)中明確提示:預(yù)計(jì)公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)至少在2013年上半年會(huì)繼續(xù)面臨挑戰(zhàn)。

  2012年,李寧旗下四大板塊:李寧牌、紅雙喜牌、樂途牌及其他品牌,營(yíng)業(yè)收入分別為59.26億、5.4億、1.09億及2.16億。除了紅雙喜盈利0.79億之外,其他均虧損。

  即便在這樣經(jīng)營(yíng)不景氣的情況下,李寧還是贊助了5個(gè)賽季的CBA。李寧方面一直沒有透露金額,但坊間傳聞贊助費(fèi)用卻高達(dá)二十億。李寧還將NBA球星韋德從耐克挖過來做代言人,根據(jù)《福布斯》雜志截至2012年6月的排名,韋德每年的代言費(fèi)為1200萬美元,排名第35,而李寧與其簽約10年,費(fèi)用應(yīng)在1億美元左右。

  “豁出去”之后,李寧本人明確了回歸之后的策略:聚焦中國(guó)市場(chǎng)及核心體育產(chǎn)品,并由批發(fā)式經(jīng)營(yíng)向以零售為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。

  2012年下半年以來,備受質(zhì)疑的李寧走上了改革之路。接近李寧的人士曾對(duì)記者表示,李寧不管在人事還是在渠道方面的改革都是必須做的,也必須做到徹底,趁著尚未“病入膏肓”,李寧還有救。

  李寧上任第一件事情就是渠道復(fù)興。公司計(jì)劃總投資為14至18億人民幣,目前已經(jīng)投入一半,主要用于清理渠道存貨。截至2012年12月31日,李寧常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店鋪總數(shù)為6434間,比去年減少1821間。同時(shí),李寧新開了8間工廠店和88間折扣店。年報(bào)顯示,2013年李寧和經(jīng)銷商將繼續(xù)清貨。

  但這一政策不新鮮。2012年,安踏、特步、匹克及361度幾大國(guó)內(nèi)上市品牌也都有不同程度下滑,甚至連耐克也開始在去年第三季度出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑。應(yīng)對(duì)這一情況,這些品牌不約而同地想到關(guān)店、清庫存這一招。

  耐克決定,2013年開設(shè)40至50家工廠店清理庫存。而安踏、中國(guó)動(dòng)向、匹克、特步在2012年則選擇關(guān)店。其中安踏關(guān)閉門店590家;匹克減少1323家;特步關(guān)了446家;中國(guó)動(dòng)向則減少1110家。

  包括李寧在內(nèi),上述五家國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌2012年共關(guān)店5290家。如果平均到全年,每天關(guān)閉14家。當(dāng)然在這其中,李寧關(guān)店是最多的。

責(zé)編:張開放
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